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    25.11.21h. 9.30 - 13.30Zoom Meeting

    Obiettivi del workshop

    Nell’attuale contesto economico, è divenuto di fondamentale importanza il controllo tempestivo e puntuale dei costi, dei ricavi e dell’andamento finanziario. Definire il margine di contribuzione dei prodotti, calcolare il break event point delle commesse, analizzare la varianza delle vendite, consente di effettuare valutazioni di convenienza fondamentali per formulare strategie corrette e prendere decisioni rapide. Risultati certi, ottimizzazione dei processi e delle risorse, taglio degli sprechi, sono alcune tra le discriminanti di una strategia aziendale di successo. Sempre più spesso la capacità di sfruttare al meglio le risorse aziendali è la più importante tra le discriminanti tra il successo e il fallimento di una impresa.

    Formatori:Roberto Vinciguerra / Coopfidi

    Consulente finanziario.

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